I en tid da den globale matvareindustrien blomstrer,retortautoklaver, som nøkkelutstyr for å sikre mattrygghet, akselererer for å møte internasjonale standarder. Bare ved å holde tritt med ISO, FDA og andre internasjonale standarder for matforedlingsutstyr kan vi få et solid fotfeste i global konkurranse.
ZLPH'sretort autoklavproduktene har innlemmet internasjonale standarder i hver detalj siden designplanen. FoU-teamet studerte gjentatte ganger ISO-standarddokumenter, og forsøkte å sikre at den strukturelle designen og materialvalget oppfyller strenge spesifikasjoner; på produksjonslinjen kontrollerer arbeidere hver prosess strengt uten å gå glipp av noe avvik; og testprosessen er enda mer forsiktig, og simulerer ulike ekstreme arbeidsforhold, bare for å skjerme ut potensielle defekter.
Å oppnå internasjonal autoritativ sertifisering er den beste fotnoten til produktets styrke. Ta FDA-sertifisering som et eksempel, søknadsprosessen kan beskrives som"passerer fem nivåer og dreper seks generaler”. Bedrifter må først sende inn detaljert produktinformasjon, som dekker designprinsipper, materialsammensetning, steriliseringsytelsesdata, etc., og godta den første runden med gjennomgang. Deretter vil det fysiske produktet gjennomgå en rekke brutale tester, fra evaluering av mikrobielle desinfeksjonseffekter til langsiktig overvåking av utstyrets stabilitet. Hvis en kobling mislykkes, vil all tidligere innsats være bortkastet.
Når FDA-sertifiseringen er oppnådd, er det som å ha en"inngangsbillett” til det globale high-end matmarkedet. Mange kjente europeiske og amerikanske matvareselskaper har utvidet olivengrener, og samarbeidsintensjoner har kommet etter hverandre. Ser man rundt i verden, stoler flere og flere matgiganter på denne typenretort autoklav som oppfyller internasjonale standarder, noe som har økt den internasjonale innflytelsen til merkevaren. I det hardt konkurranseutsatte markedet har den vært i stand til å ri på vind og bølger med sine kvalitets- og sertifiseringsfordeler og fortsette å øke markedsandelen.
